引領(lǐng)城市未來

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產(chǎn)品描述

開元集團(tuán)2023年十件大事

1、市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

行業(yè)持續(xù)處于筑底期，國(guó)家實(shí)施積極宏觀政策，銷售市場(chǎng)步履維艱，企業(yè)積極應(yīng)對(duì)，推出系列舉措。

2、強(qiáng)基固本苦練內(nèi)功。

強(qiáng)化品質(zhì)致勝，開展風(fēng)暴行動(dòng)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，傳承品牌文化，提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

3、開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

在建項(xiàng)目如期交付，莒南上府二期、沂南上都入住，開元·上院開放樣板景觀示范區(qū)，啟動(dòng)業(yè)主開放日，提前竣工驗(yàn)收交付。

4、服務(wù)板塊全面升級(jí)。

以轉(zhuǎn)型為突破口，實(shí)施綜合改革，構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，重塑組織架構(gòu)，重構(gòu)制度流程，升級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以改革促品質(zhì)，以品質(zhì)促四效，服務(wù)規(guī)模超千萬平方米。

5、“四個(gè)社區(qū)”建設(shè)落地。

推行全物業(yè)體系，強(qiáng)化業(yè)主服務(wù)意識(shí)，實(shí)行星級(jí)管理，打造標(biāo)桿項(xiàng)目，實(shí)施小區(qū)更新改造，文明、文化、宜居、品質(zhì)社區(qū)見成效。

6、全力營(yíng)銷拓展市場(chǎng)。

積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，開展全員、全民、全體系營(yíng)銷，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，系統(tǒng)展示理念、建筑、設(shè)計(jì)、環(huán)境、文化和服務(wù)等要素，用高品質(zhì)提升客戶體驗(yàn)，全力提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

7、優(yōu)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，創(chuàng)新商業(yè)模式，及時(shí)解決商家困難，強(qiáng)化服務(wù)支持，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)上城商業(yè)廣場(chǎng)、上府金街、陽光里等商業(yè)街滿鋪運(yùn)營(yíng)。

8、弘揚(yáng)傳承企業(yè)文化。

提煉企業(yè)運(yùn)營(yíng)成果，傳承品牌和文化，推動(dòng)品質(zhì)提升和超越，編纂《時(shí)光繁花》《時(shí)光匠心》《時(shí)光家園》等系列書籍，組織沂河花園影像展，上城攝影沙龍聯(lián)展等，豐富社區(qū)文化內(nèi)涵。

9、持續(xù)規(guī)范公司治理。

落實(shí)新的公司法規(guī)，優(yōu)化規(guī)范治理體系，強(qiáng)化公司化經(jīng)營(yíng)，理清企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)能力，發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任。

10、凝心聚力建團(tuán)隊(duì)。

開展團(tuán)建系列活動(dòng)，營(yíng)造責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行文化，發(fā)揚(yáng)文化、團(tuán)隊(duì)、制度、品牌優(yōu)勢(shì)，克服畏難發(fā)愁，強(qiáng)化信心決心，提振士氣，攻堅(jiān)克難。